Кризис и коммуникация с сотрудниками

Во время кризиса все находится в «подвешенном» состоянии и, естественно, сотрудники ждут от руководства больше информации, но если постоянно говорить о проблемах, то есть риск того, что у вашего коллектива возникнет чувство разочарования в компании и желание «сбежать». Чтобы этого не случилось — четко дозируйте негативную информацию и обязательно «разбавляйте» её какими-то хорошими новостями, планами на будущее. Управление персоналом во время кризиса — это очень тонкий, но не менее важный момент, поскольку Вам, как руководителю, в это время нужна максимальная поддержка и отдача от Вашего коллектива. Поэтому постарайтесь уделять внимание мотивации и эмоциональному состоянию тех, кто у вас работает.